Desarrollo organizacional
Análisis, diseño y desarrollo de la estructura organizacional de las empresa, negocios o instituciones.
Mediante nuestro Sistema ADIM® analizamos el funcionamiento, desarrollo y efectividad de la organización y conducimos los cambios pertinentes y necesarios en la cultura, estructura, modelo de operación y canales de comunicación para asegurar la eficiencia y el éxito de ésta dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante; cimentando los cambios en el desarrollo y alineación del capital humano, en el establecimiento de objetivos y planes estratégicos, en la optimización de los procesos y en el rediseño del marco operacional y procedimental.
Para la implementación y ejecución de nuestro Sistema ADIM® consideramos y observamos los principios de la psicología social (Allport, Asch y Parygin), la sociología organizacional (Comte, Spencer y Tonnies), el modelo de comportamiento organizacional (Robbins, Chiavenato y Newstron), la dinámica de sistemas, el enfoque sistémico, los modelos de cambio organizacional (Beckhard-Harris, Lewin, Tammembaum, Adams y Senge), la teoría de campo grupal (Pichon-Riviere), la teoría del chaos (Wheatley), la construcción social de la realidad y la adaptación de sistemas (Olson y Eoyans).
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Perfil de la Empresa: Corporate Excellence
Corporate Excellence es una firma líder en servicios profesionales avanzados de consultoría y asesoría, brindando soluciones empresariales integrales cuyo objetivo es contribuir a la mejora en la gestión de las organizaciones.
Nuestra empresa está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales especializados en las más poderosas y efectivas estrategias, metodologías y técnicas de gestión organizacional. Las soluciones empresariales que ofrecemos le permitirán medir, controlar, analizar y mejorar la gestión de su organización, aumentando su productividad y competitividad.
Brindamos soluciones integrales, sistémicas y acordes a las necesidades de su organización. Analizando y evaluando cada uno de los procesos internos, vinculándolos y relacionándolos con los factores externos lindantes y mediatos; y desarrollando, transmitiendo e implementando modelos, prácticas, procesos y tecnologías óptimas y precisas, procurando la idoneidad con su modelo de negocio y, por ende, la consecución de sus objetivos estratégicos.
